Stefnumótísk framsýni
„Góða spáin er ekki sú sem rætist heldur sú sem leiðir til aðgerða“ (Michel Godet, Le Choc, 2006)
LFylgið felst í því að greina mögulega framtíð til að hefja aðgerðir á landsvæði og á vettvangi félagsins. Aðferð okkar byggist á víðtækri þátttöku þeirra leikara sem varða líf svæðisins. Þegar tilvonandi snýr að félaginu eða fyrirtækinu, þá eru viðkomandi aðilar starfsmenn, neytendur, bótaþegar eða jafnvel stjórnarmenn. Hver sem stofnunin eða skipulagið sem um ræðir gerir stefnumótandi framsýni það mögulegt að kanna svið hins mögulega og, í lok þessa áfanga, að byggja upp fyrirbyggjandi stefnu.
-
Hverjar eru aðstæður fyrir landsvæðið, fyrir fyrirtækið eða fyrir samtökin?
-
Hvernig á að sjá fyrir hættur og búa sig undir breytingar?
-
Hvernig á að taka þátt í þessari nálgun leikara fyrirtækisins, félagsaðilana og borgarana?
-
Hvernig á að samþætta skoðanir starfsmanna, borgara, neytenda, ungs fólks o.s.frv.?
Þessar spurningar eru mikilvægar og svörin kalla stundum á sögu svæðisins eða skipulagi þess, auðkenni þess, sérstök málefni þess og umfram allt skynjun hvers leikmanns. Við fyrstu sýn virðist æfingin saklaus, en hún efast um grundvallaratriði svæðisins og skipulagsins. Framlag stuðnings okkar er að auðvelda skipti, koma fram nýjustu hugmyndirnar og að undirbúa á aðferðafræðilegan hátt grundvöll stefnumótandi aðgerðaáætlunar. Í dreifbýli er framsýni enn mikilvægari vegna þess að dreifð eðli rýmisnýtingar gerir það mikilvægt að koma upp rýmum fyrir sameiginlega ígrundun sem þessi nálgun gerir mögulegt.
Hægt er að innleiða þrjá áfanga fyrir stefnumótandi framsýni.
Áfangi 1:Tilvonandi greining á yfirráðasvæði og þjálfun heimaliðsins
Hvernig var landsvæðið (eða samtökin) fulltrúa áður fyrr af hlutaðeigandi leikurum? Hvernig er það táknað eins og er?
Hvaða vandamál eru upplifuð, til staðar og þau sem gætu komið upp?
Ef æfingin varðar landsvæðið, hvernig var það litið á hana? Hvernig er he skynjað eins og er af íbúum þess og hvernig er litið á það úti?
Þetta eru nokkrar af þeim spurningum sem koma auga á afturvirka greininguna
Áfangi 2:Væntanleg verkstæði
Fjögur eða fimm talsins, þessar vinnustofur eru hannaðar til að leyfa leikmönnum að tjá sig frjálslega um efnið. Væntanleg vinnustofur eru klhjarta stuðningskerfisins vegna þess að þeir gera það mögulegt að koma á stöðugleika í innsæi leikaranna til að prófa samræmi, mikilvægi oglíkur hugmyndir þeirra varðandi aðstæður.
Áfangi 3: Að skrifa atburðarás
Atburðarásaráfanginn er mikilvægur, hann vekur aukna athygli heimamanna á öllum þeim þáttum sem teymið hefur kynnt sér í öllum tveimur fyrri stigunum. Ritunartíminn er oft ósýnilegur en hann gerir það mögulegt að búa til skjal þar sem hver atburðarás verður samfelld, viðeigandi ogmögulegt.
Lokatími fyrir alla þessa 3 áfanga er mismunandi eftir því hversu mikilvægi styrktaraðili gefur hverjum áfanga sem og framboð á staðbundnum liðum sem styðja við verktaka. Tíminn sem varið er er því breytilegur frá 8 mánuðum til 16 mánaða.
„Hvaða aðlaðandi og hvaða færni að búa og stunda viðskipti í Erdre og Gesvres fyrir 2030“