Territorium diagnose
Wat is dat?
Specifieke vaardigheden brengen een reeks kennis, gedragingen en technische knowhow samen die verband houden met een bedrijf of een gebied. De specifieke vaardigheden die aan een bedrijf zijn gekoppeld, zijn het meest bekend omdat ze aan de oorsprong liggen van de specialisatie van het bedrijf in zijn kernactiviteiten. Voor het gebied is het dezelfde logica. Vaardigheden kunnen specifiek zijn voor een gebied, voor zijn culturele, sociale of economische context. Als gevolg hiervan maken deze vaardigheden het mogelijk om de lokale ontwikkeling van het gebied te karakteriseren, om een economische en sociale identiteit op te bouwen die uniek is voor het gebied. Specifieke vaardigheden kunnen niet worden overgedragen naar andere territoria, ze verlaten de lokale ruimte niet gemakkelijk en zijn daarom niet overdraagbaar. Zo draagt bijvoorbeeld een onderwaterlasser deze vaardigheid nauwelijks over aan andere bedrijven.
Hoe belangrijk deze vaardigheden ook zijn, ze worden niet erg gewaardeerd binnen bedrijven en nog minder binnen territoria.
Waarom specifieke territoriale bevoegdheden?
Specifieke territoriale vaardigheden vormen een ontwikkelingsas die centraal staat in de economie en werkgelegenheidsstrategie van het gebied. Concreet kunnen de gebieden dus de krachten bundelen met bedrijven om de opkomst van deze vaardigheden te bevorderen, hetzij via een initiële opleiding, hetzij via een voortgezette opleiding in het bedrijf.
Rond de aldus geïdentificeerde specifieke vaardigheden kunnen lokale actoren (bedrijven, instellingen, verenigingen, werknemers) een gemeenschappelijke werkstrategie uitbouwen
Hoe ?
De methode is ontwikkeld na 6 jaar universitair onderzoek en combineert een economische diagnosefase om de belangrijkste sectoren van het gebied te identificeren, gevolgd door een fase van semigestructureerde interviews op basis van een vragenlijst gericht op strategische vaardigheden.
Getest op verschillende locaties in Figeac (landelijk) en Erdre en Gesvres (peri-stedelijk), werd de identificatie van specifieke territoriale vaardigheden uitgevoerd met bedrijven in het gebied.
De betrokken sectoren zijn de landbouw, de voedingsindustrie, de luchtvaart- en mechanische industrie, de persoonlijke dienstverlening.
Afhankelijk van de territoria kunnen specifieke territoriale vaardigheden worden nagestreefd door zich te richten op sleutelsectoren.
TERRITORISCH PROJECT VIA SPECIFIEKE MIDDELEN
Een hulpmiddel om zijn acties te organiseren en te anticiperen op zijn toekomst
Het territoriumproject is een belangrijk document dat tot doel heeft alle acties van het territorium te structureren. Zorgvuldigheid bij het opstellen ervan is essentieel om ervoor te zorgen dat het door zoveel mogelijk lokale actoren kan worden overgenomen.
Het territoriumproject dat we voorstellen, heeft de bijzonderheid dat het vanuit specifieke invalshoeken kan worden geïmplementeerd: sociaal, ecologisch of door de bonus van specifieke middelen. Daarom is het niet alleen gebaseerd op een algemene "stand van zaken" van het territorium, maar op een diagnose die is gebaseerd op de "uitspraken van acteurs".
Er kunnen drie fasen worden ingevoerd om het territoriumproject uit te voeren: de voorbereiding en training van de teams, de constructie van specifieke problemen en middelen en ten slotte het schrijven van het territoriumproject.
De werkwijze hier is inherent aan onzeinterventie filosofie. We ondersteunen lokale teams en ons doel is niet om ze te vervangen. Daarom is training bij de service inbegrepen, zodat het lokale team gemakkelijker het proces van de uitvoering van het territoriumproject kan integreren. Het zal daardoor "controle" kunnen behouden over de methode enuiteindelijkingrijpen in elk van zijn fasen.
Voorbereiding van het territoriumproject
De voorbereiding begint met een territoriale diagnosefase. Dit wordt voornamelijk gedocumenteerd door het werk dat door verschillende instanties op het grondgebied is uitgevoerd, het zal een kwestie zijn van het identificeren van de verschillende interterritoriale kwesties, het benadrukken van de externe invloedsfactoren en dit, volgens de actoren van het grondgebied. .
De analyses zullen ook een relatief "lange" tijd bestrijken om te begrijpen hoe deze kwesties het territoriale project waarschijnlijk zullen beïnvloeden.
De voorbereiding omvat ook een dag interne training van de teams in de tools en methodes van territoriale prognoses.
Levering van het gebied project
Na deze eerste fase wordt een reeks enquêtes gehouden met de actoren van het gebied en zijn bewoners.
Er kunnen verschillende min of meer participatieve benaderingen worden voorgesteld, afhankelijk van de beschikbare tijd van de teams, de wil van de partners en het beheer van het project.
Opstellen van het territoriumproject
De derde fase van het territoriumproject bestaat uit het opstellen van het einddocument van het territoriumproject met het lokale team.
Het document behandelt alle fasen en specificeert de voorwaarden en middelen voor het ontstaan van een territoriale gemeenschap die kan worden gedeeld met de bewoners, bedrijven en andere spelers op het grondgebied.
Ten slotte kan er een tijd voor strategische communicatie worden gereserveerd om het territoriumproject breed te bespreken en uit te wisselen.
GPECT, EEN HUMAN WEALTH EHANCEMENT TOOL TEN DIENSTE VAN BEDRIJVEN EN TERRITORIA
Het Forecast Management of Jobs and Territorial Skills (GPECT) is een tool die van bedrijven naar ons komt. Aanvankelijk heette het GPEC en had het tot doel vaardigheden te organiseren, te verbeteren en te beheren in het kader van een strategie op korte, middellange en lange termijn.
GPEC houdt rekening met de zeer fluctuerende omgeving, de behoeften van individuen en brengt deze in verband met die van organisaties
De GPEC vindt al zijn belang wanneer het niet alleen een instrument is dat ten dienste staat van een organisatiestrategie, maar een verenigende aanpak die in staat is om rekening te houden met individuele behoeften, die van bedrijven en die van territoria in een middellangetermijnbenadering. -5cde-3194-bb3b-136bad5cf58d_
De GPEC Territoriale-benadering vormt een aanvulling op, versterking en consistentie van het bestaande werkgelegenheidsbeleid op het grondgebied.
Beschouwd op een participatieve en toekomstgerichte manier, wordt de Territoriale GPEC een proactieve strategie voor territoriale verandering. Het is een pijler van de opbouw van territoriale veerkracht en van een meer menselijke en meer ecologische economie.
Waarom een territorium HR-diagnose?
Al meer dan 40 jaar zijn demografen, geografen, economen en alle oplettende actoren van het gebied getuige geweest van een omkering van de demografische trends.
De landelijke omgeving is niet langer het veld van exodus, maar wordt ruimte voor levensprojecten, economische projecten, toevluchtsoorden voor stadsbewoners die de stad en haar druk ontvluchten.
In de komende jaren, vooral wanneer de gevolgen van COVID nog tastbaarder zullen zijn, zal het comparatieve voordeel ten gunste van plattelandsgebieden overweldigend worden en zou deze fundamentele trend een aanzienlijke versnelling kunnen doormaken . De gevolgen voor de algemene vaardigheden van de bewoners zijn echter talrijk.
De diagnose maakt het mogelijk om in te spelen op deze behoefte om HR-ontwikkelingen te begrijpen, om de belangrijkste vaardigheden te identificeren om ze optimaal te kunnen benutten en om opleidingssystemen voor te bereiden binnen bedrijven en territoria.
De diagnose is als
een kunstfoto
Het doel is niet om de werkelijkheid te laten zien, maar om het vanuit een gezichtspunt te laten zien
Wat zijn de nieuwe vaardigheden van de bewoners van het gebied?
Is ons grondgebied gepositioneerd om te reageren op economische en ecologische uitdagingen
Over welke personele middelen beschikt het territorium?
Om welke gebieden gaat het?
Alle plattelands- en peri-urbane gebieden worden getroffen, maar gebieden die bijzonder door snelle veranderingen worden getroffen, zijn nog meer getroffen.
Of het nu gaat om een bedrijfsverhuizing, de komst van een nieuwe openbare infrastructuur, de nabijheid van grote stedelijke centra... bevolkingsstromen kunnen bijzonder groot blijken te zijn.
Bijgevolg blijkt de analyse van de territoriale bevoegdheden door een volledige en precieze diagnose noodzakelijk te zijn.
Er zijn maar weinig institutionele of associatieve actoren die gespecialiseerd zijn in deze aanpak. Daarom stellen we voor om deze diagnose uit te voeren in samenwerking met lokale teams.
SPECIFIEKE TERRITORIALE VAARDIGHEDEN, EEN HEFBOOM VOOR ONTWIKKELING
ONDERZOEKSNOTA (10 pagina's)
PRESENTATIENOTITIE (1 pagina)