.png)
.jpg)
.png)
Achtergrond
De permanente digitale revolutie, de recente wereldwijde pandemie, nieuwe intercontinentale economische leiders en ecologische omwentelingen schudden de lokale economieën grondig door elkaar. Ze benadrukken de kwetsbaarheid van het milieu en de economische ecosystemen, evenals de onderlinge afhankelijkheid tussen lokale bedrijven en hun internationale markten. Daarbij leggen ze een tot dusver onbekende spanning bloot in toeleveringsketens langs lange toeleveringsketens door incidentele verstoringen aan het licht te brengen op de markten voor goederen en diensten die soms zeer moeilijk te vervangen zijn.
Deze ingrijpende ontwikkelingen gaan gepaard met de opeenvolgende stilleggingen van de economie en wijzen meer dan ooit op de dringende noodzaak om territoriale transities op het gebied van werkgelegenheid en vaardigheden te ondersteunen. Er is geen 'natuurlijk' mechanisme in de economie dat deze overgang verzekert. Het banenverlies is dan talrijk, evenals het ontstaan van nieuwe activiteiten. Veel mensen zien hun baan op korte termijn blijvend bedreigd. Er zijn nieuwe banen en nieuwe vaardigheden nodig om de dynamiek van kleine lokale bedrijven te ondersteunen. Plattelandsgebieden lopen voorop in deze ontwikkeling, aangezien ze de afgelopen jaren getuige zijn geweest van grote bevolkingsverhuizingen van aangrenzende gebieden naar verre continenten.
De eerste uitdaging is om een evenwicht te zoeken tussen sollicitaties en beschikbare aanbiedingen, rekening houdend met bevolkingsbewegingen en daarom de meest inclusieve strategieën toe te passen.
De tweede uitdaging is om de op het grondgebied aanwezige generaties toegang te geven tot de banen die in lokale bedrijven worden gecreëerd of om hun eigen activiteiten te creëren in overeenstemming met de behoeften van de ecologische transitie en meer in het algemeen van duurzame ontwikkeling.
De derde uitdaging is het delen van innovatieve tools voor het beheer van banen en vaardigheden die overeenkomen met de verwachtingen van de activiteiten en vaardigheden van bedrijven en de aspiraties van individuen.
Het zoeken naar een evenwicht tussen de economische, sociale en ecologische dimensie moet over een langere periode plaatsvinden, dus rekening houdend met de levensloop.
De vierde uitdaging, die de drie voorgaande omvat, is om de opleidingssystemen voor volwassenen aan te passen om ze flexibeler te maken, inspelend op de behoeften van individuen en bedrijven en zowel lokaal als internationaal ontworpen.
Context van het project
Onze openbare instellingen en onze associatieve organisaties beschikken over veel technische en vooral organisatorische middelen om deze beweging te ondersteunen, maar deze blijven onbenut. Deze structuren zijn de afgelopen jaren echter naar behoefte gecreëerd en in zeer verschillende contexten staan ze voor toekomstige uitdagingen.
Kmo's en kleine en middelgrote ondernemingen vormen de overgrote meerderheid van het netwerk van bedrijven in de gebieden. Ze noemen echter ernstige obstakels voor hun ontwikkeling:
.jpg)
Het isolement van hun beroepen belemmert het vermogen tot innovatie en anticipatie
Gebrek aan tijd voor personeelsbeheer... een van de belangrijkste middelen van het bedrijf
Hoe rekening houden met deze behoeften en territoriale oplossingen bieden?
De levenspaden en loopbaantrajecten van individuen veranderen steeds minder lineair. De keuze van de woonplaats staat vaak los van de keuze van de standplaats. Territoriumveranderingen komen steeds vaker voor.
Hoe pas je in de lokale economie als je uit een naburig gebied, een metropool of een ander land komt?
Welke vaardigheden kunnen worden verworven om aan zakelijke behoeften te voldoen?
Wat zijn de voorwaarden voor het starten van de opleiding?
Al deze vragen vereisen een nauwkeurige analyse van het gebied en zijn uitdagingen.
De gestelde vragen
Hoe kan het gebied een ruimte van beheer en middelen voor bedrijven worden en hoe kan de sociale integratie van de bevolking worden bevorderd?
SOCIALE INCLUSIE
Hoe zijn specifieke territoriale vaardigheden een instrument om mensen te versterken en duurzame economische ontwikkeling te vergemakkelijken?
ECONOMISCHE DUURZAAMHEID
Hoe echt innoveren op het gebied van dienstverlening aan bedrijven en particulieren ten gunste van lokale werkgelegenheid?
INTELLIGENTIE
The partners
.png)
Onze aannames
•Andere Europese landen hebben tools en benaderingen die kunnen worden toegepast op onze gebieden... Het is noodzakelijk om ze beter te kennen!
• Het grondgebied is een ruimte van innovatie voor vele activiteitensectoren en specifieke sectoren, het is ook de plaats van meerdere partnerschappen ten voordele van een gemeenschappelijk belang
•De juiste schaal om aan het onderwerp te werken is de Europese schaal
•Door tijd te nemen voor de kapitalisatiefase... lopen we allemaal voor op de gebieden
•Specifieke territoriale vaardigheden maken het mogelijk om loopbaantrajecten te beheren en tegelijkertijd het concurrentievermogen van lokale bedrijven te bevorderen. Ze maken de verankering van bedrijven en de sociale integratie van de inwoners mogelijk.
Voortgang van het project
Reis naar partnergebieden en observatiepunten om tools en benaderingen te analyseren en de actoren te ontmoeten die deze hebben geïmplementeerd
Experimenteer in elk gebied
Transversale component: communiceren en profiteren van het hele proces
.png)
Het project bestaat uit het presenteren van het project op Europees niveau met 4 werkpakketten:
Lanceringsschema
.png)
Projectmethodiek
Het project heeft 4, elke partner wordt uitgenodigd om te verrijken door de bijdrage van wat hij in het project wil doen. Niet alle partners hoeven bij alle WP's betrokken te zijn, iedereen kan beslissen op basis van zijn budget en behoeften.
De leider: Emeraude Competence in St Malo (Frankrijk) zal de afronding van het projectdossier leiden en zal de leiding hebben over het afsluitende kapitalisatieseminarie.
Innovatieve tools voor het beheer en beheer van territoriale human resources - ontdekking, toe-eigening, pooling
Het eerste werkpakket van het project zal bestaan uit het identificeren van de meest innovatieve methoden en instrumenten voor het territoriaal beheer van banen en vaardigheden in alle systemen van de Europese partners.
Territoriale omstandigheden en middelen voor innovatie door het beheer van menselijke hulpbronnen, banen en vaardigheden
Deze tools en methoden zijn innovatief omdat ze zijn aangepast aan hun context en territorium.
Het is een kwestie van het identificeren van de voorwaarden en de middelen territorium per territorium van de toepassing van de tools.
Hulpmiddelen voor het beheer van human resources, het matchen van werkbehoeften en het anticiperen op vaardigheden zullen centraal staan in de zorgen.
Elke partner zal onderzoekswerk uitvoeren met methodologische ondersteuning van de Cube en workshopbegeleiding door Emeraude Skills
Nieuwe praktijken Gebaseerd op een reflectieve benadering, animatie van voortgangsgroepen.
De projectpartners zullen worden gemobiliseerd om reflectieve ondersteuning te bieden bij de uitgevoerde praktijken. Animatie van deze aanpak zal worden aangeboden tijdens transnationale reizen.
Presentatie van de GPEC-praktijken van het centrum:
- Hoe voer je een territoriale actie van GPEC uit?
- Hoe bedrijven en toekomstige werknemers ondersteunen bij het vergroten van vaardigheden?
- Hoe te handelen om duurzame en voltijdse banen op jaarbasis aan te bieden binnen flexibele bedrijven?
- Hoe kan de integratie van migrantenpopulaties in een situatie van volledige werkgelegenheid worden vergemakkelijkt?
Communicatie, kapitalisatie en overdrachten
Communicatie: Dit wordt de verantwoordelijkheid van Le Cube Consultants, met een intern gedeelte en een extern gedeelte. Interne communicatie vergemakkelijkt de creatie van het project en de animatie van de groep tijdens de implementatie ervan. Het onderdeel externe strategische communicatie zal bestaan uit een showcase-website waarop elke partner wordt uitgelicht. Daar vind je de uitleg van het project en worden de verschillende fases daar doorgegeven. Er zullen berichten voor sociale netwerken worden voorbereid met mogelijke videoclips om de etappes, reizen, bezoeken en workshops tijdens het project te belichten. Iedereen kan ook informatie doorgeven op zijn eigen pagina's.
Kapitalisatie: Aan het einde van het programma wordt een colloquium over kapitalisatie gepland in Saint-Malo. Hier kunnen deelnemers hun innovaties en actieplannen presenteren. Het zal openstaan voor alle doelgroepen.
Overdracht: er wordt een deelplatform opgezet met een logo en een grafisch handvest. Een beveiligd deel zal de uitwisseling van berichten en documenten gedurende het project vergemakkelijken
Concreet en zodat iedereen zijn budget kan voorbereiden, de geplande vergaderingen:
1 lanceringsbijeenkomst in Frankrijk in St Malo
1 keer per maand een videoconferentievergadering
6 Innovatieve 3-daagse bezoeken per land (1 bezoek per partner)
Presentatie van de door de partner geselecteerde innovatie
Een geanimeerde workshop over territoriale middelen (WP 2)
Een reflectieworkshop (WP3)
Een communicatieonderdeel
Opstellen van samenvatting, opvolgingsblad en evaluatie
Een afsluitend seminar in St Malo, Frankrijk
Bestemmingspagina van de site
.png)
Calendar
.png)